外賣行業(yè)硝煙又起。近期美團和京東在外賣領域的動作確實引發(fā)了市場對"第二次外賣大戰(zhàn)"的猜測,但行業(yè)格局與數(shù)年前已有本質不同。以下從多維度分析當前態(tài)勢:
一、核心動態(tài)解析
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美團千億補貼:
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京東重啟外賣:
二、市場格局質變
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滲透率天花板:中國外賣用戶已達5.7億(CNNIC數(shù)據(jù)),增速降至個位數(shù),存量競爭特征明顯
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成本結構變化:騎手成本占比從2018年的65%升至2023年的72%(美團財報),補貼邊際效益遞減
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監(jiān)管框架成熟:2023年《網(wǎng)絡餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》修訂后,新進入者合規(guī)成本提升30%+
三、戰(zhàn)略意圖解碼
玩家 |
核心目標 |
戰(zhàn)術手段 |
風險點 |
美團 |
鞏固80%市占率 |
商戶SAAS系統(tǒng)捆綁 |
反壟斷監(jiān)管持續(xù) |
京東 |
激活3000萬PLUS會員消費 |
數(shù)碼+生鮮組合配送 |
運力網(wǎng)絡建設周期 |
抖音 |
提升本地生活GMV占比 |
到店核銷轉外賣 |
商戶服務能力短板 |
四、行業(yè)影響預判
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短期(1年內(nèi)):可能再現(xiàn)區(qū)域價格戰(zhàn),但不會出現(xiàn)2015-18年全行業(yè)虧損情況
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中期:美團或被迫降低抽成比例(當前餐飲商戶平均23%),京東需要證明非餐飲品類日單量能突破200萬
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長期:即時配送基礎設施價值大于平臺本身,不排除出現(xiàn)美團騎手同時接京東訂單的"眾包聯(lián)盟"模式
當前階段更可能是"有限競爭"而非全面戰(zhàn)爭,各家實質是在本地生活7.5萬億大盤(艾瑞數(shù)據(jù))中尋找差異化定位。外賣行業(yè)已進入精耕細作階段,補貼效應持續(xù)時間將大幅短于首次大戰(zhàn)。為表歉意,京東外賣將額外發(fā)放10萬張百億補貼券。 |