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有哪些具體的方法可以進(jìn)行用戶畫像?

發(fā)布時(shí)間:2025-09-19 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):210
構(gòu)建精準(zhǔn)的用戶畫像需要結(jié)合 “數(shù)據(jù)收集”“行為分析”“場景還原” 三大環(huán)節(jié),不同方法適用于不同項(xiàng)目階段(如無用戶基礎(chǔ)的初創(chuàng)品牌、有存量用戶的成熟企業(yè)),以下是具體可落地的方法,按 “數(shù)據(jù)來源” 和 “操作難度” 分類說明:

一、基礎(chǔ)層:利用已有資源快速構(gòu)建(適合預(yù)算有限、無調(diào)研條件的項(xiàng)目)

這類方法無需額外投入,通過梳理客戶或行業(yè)的現(xiàn)成信息,快速勾勒用戶輪廓,適合網(wǎng)站建設(shè)初期的需求定位。

1. 客戶直連訪談法(直接的需求來源)

  • 操作方式:與客戶(企業(yè)方)的核心負(fù)責(zé)人(如市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理)進(jìn)行 1-2 次深度訪談,聚焦 “誰是你們的核心客戶”“他們的特點(diǎn)是什么”,避免空泛問題,用 “具體案例” 引導(dǎo)輸出。
    • 關(guān)鍵問題示例
      • “你們線下門店里,買得多的客戶是哪類人?能舉個(gè)具體例子嗎?(比如年齡、職業(yè)、買什么產(chǎn)品)”
      • “客戶咨詢時(shí)問得多的問題是什么?(比如‘材質(zhì)安全嗎’‘怎么安裝’)”
      • “之前有沒有客戶反饋過‘想看但沒看到’的信息?(比如‘沒有尺寸表’‘沒有使用教程’)”
  • 優(yōu)勢:直接獲取客戶對目標(biāo)用戶的認(rèn)知,避免脫離業(yè)務(wù)實(shí)際;耗時(shí)短(1-2 小時(shí)),成本低。
  • 注意事項(xiàng):客戶可能存在 “主觀偏差”(如認(rèn)為用戶關(guān)注 “高端”,但實(shí)際更關(guān)注 “性價(jià)比”),需結(jié)合其他方法交叉驗(yàn)證。

2. 行業(yè)對標(biāo)分析法(參考同類網(wǎng)站的用戶定位)

  • 操作方式:選取 3-5 個(gè)同行業(yè)的優(yōu)秀競品網(wǎng)站(或目標(biāo)客戶認(rèn)可的參考案例),分析其 “為誰設(shè)計(jì)”,反推用戶特征。
    • 分析維度
      • 視覺風(fēng)格:若競品用 “低飽和色 + 簡約排版”,可能面向 “高收入、注重質(zhì)感” 的用戶;若用 “高飽和色 + 卡通元素”,可能面向 “年輕群體”。
      • 內(nèi)容重點(diǎn):若競品首頁突出 “案例展示”,可能面向 B 端企業(yè)客戶;若突出 “優(yōu)惠活動”,可能面向 C 端消費(fèi)者。
      • 功能設(shè)計(jì):若競品有 “多語言切換”,可能面向國際化用戶;若有 “長輩模式”,可能覆蓋中老年群體。
  • 工具推薦:用 “SimilarWeb” 查看競品的用戶地域、設(shè)備分布;用 “百度指數(shù)” 查看行業(yè)關(guān)鍵詞的用戶畫像(如 “母嬰用品” 的用戶年齡、性別占比)。
  • 優(yōu)勢:快速對齊行業(yè)共性,避免 “閉門造車”;適合無用戶基礎(chǔ)的初創(chuàng)品牌。

3. 存量數(shù)據(jù)分析法(適合已有用戶的成熟企業(yè))

  • 操作方式:若客戶已有舊網(wǎng)站、公眾號或線下門店,提取歷史數(shù)據(jù)中的用戶特征:
    • 舊網(wǎng)站:通過 “百度統(tǒng)計(jì)”“Google Analytics” 查看用戶的地域(如 “70% 來自江浙滬”)、設(shè)備(如 “80% 用手機(jī)訪問”)、停留頁面(如 “產(chǎn)品詳情頁停留久”)。
    • 公眾號:通過 “微信公眾號后臺 - 用戶分析” 查看粉絲的年齡、性別、地域(如 “30-40 歲女性占 60%”)。
    • 線下數(shù)據(jù):銷售臺賬(如 “某款高端產(chǎn)品 80% 賣給企業(yè)客戶”)、客戶投訴記錄(如 “10% 投訴‘找不到售后入口’”)。
  • 優(yōu)勢:基于真實(shí)用戶行為數(shù)據(jù),比主觀判斷更精準(zhǔn);可直接發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)(如 “手機(jī)端加載慢”)。

二、進(jìn)階層:針對性調(diào)研補(bǔ)充細(xì)節(jié)(適合需精準(zhǔn)定位的中大型項(xiàng)目)

若基礎(chǔ)層方法無法滿足需求(如客戶對用戶認(rèn)知模糊、網(wǎng)站需差異化設(shè)計(jì)),可通過小規(guī)模調(diào)研補(bǔ)充細(xì)節(jié),讓用戶畫像更具象。

4. 輕量化問卷調(diào)查法(量化用戶特征與需求)

  • 操作方式:設(shè)計(jì) 10-15 題的問卷,針對客戶的現(xiàn)有用戶(如會員、公眾號粉絲)發(fā)放,聚焦 “基本屬性”“訪問目的”“需求痛點(diǎn)”,避免復(fù)雜問題。
    • 問卷結(jié)構(gòu)建議
      • 基本屬性(3-4 題):年齡(單選,如 “25-30 歲”)、職業(yè)(單選,如 “企業(yè)職員”)、常用設(shè)備(多選,如 “手機(jī) / PC”)。
      • 行為與需求(5-6 題):訪問網(wǎng)站的目的(多選,如 “看產(chǎn)品參數(shù) / 查售后政策”)、關(guān)注的內(nèi)容(排序題,如 “1. 產(chǎn)品質(zhì)量 2. 價(jià)格 3. 品牌故事”)、遇到的問題(多選,如 “找不到搜索按鈕 / 加載慢”)。
      • 開放反饋(1 題):“你希望我們的網(wǎng)站增加什么功能或內(nèi)容?”
  • 發(fā)放渠道:客戶的公眾號菜單欄、會員群、線下門店海報(bào)(附二維碼);樣本量無需過多,50-100 份即可(核心是 “精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)用戶”,而非數(shù)量)。
  • 工具推薦:用 “騰訊問卷”“問卷星” 制作,支持自動生成數(shù)據(jù)報(bào)告(如 “60% 用戶關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量”)。
  • 優(yōu)勢:量化用戶需求,避免 “以偏概全”;可直接獲取用戶的具體反饋(如 “希望增加尺寸表”)。

5. 典型用戶深度訪談法(還原真實(shí)使用場景)

  • 操作方式:從客戶的現(xiàn)有用戶中,篩選 3-5 個(gè) “典型代表”(如 “買過高端產(chǎn)品的用戶”“多次復(fù)購的用戶”“投訴過的用戶”),進(jìn)行 30-45 分鐘的一對一訪談,重點(diǎn)還原 “用戶與品牌互動的場景”。
    • 訪談邏輯:用 “場景引導(dǎo)” 替代 “直接提問”,讓用戶自然說出需求,例如:
      • 不要問 “你關(guān)注產(chǎn)品什么?”,而問 “上次你買我們的產(chǎn)品時(shí),是怎么確定‘這個(gè)沒問題’的?(比如看了什么、問了什么)”
      • 不要問 “你覺得網(wǎng)站缺什么?”,而問 “上次你想查‘產(chǎn)品保修政策’,是怎么找的?有沒有沒找到的時(shí)候?”
  • 記錄要點(diǎn):不僅記 “用戶說的內(nèi)容”,還要記 “行為細(xì)節(jié)”(如 “用戶說‘看評價(jià)時(shí)會翻 3 頁以上’”)和 “情緒反饋”(如 “提到‘彈窗廣告’時(shí)語氣不耐煩”)。
  • 優(yōu)勢:挖掘用戶的 “隱性需求”(用戶自己沒意識到,但實(shí)際需要的內(nèi)容,如 “想要‘尺寸對比圖’,而非單純的數(shù)字”);讓畫像更有 “場景感”。

6. 行為觀察法(記錄真實(shí)操作習(xí)慣)

  • 操作方式:邀請 2-3 個(gè)典型用戶,在實(shí)驗(yàn)室(或線上遠(yuǎn)程)完成 “模擬訪問網(wǎng)站” 的任務(wù)(如 “找到某款產(chǎn)品的參數(shù)表”“提交咨詢表單”),全程錄制屏幕和操作過程,觀察用戶的 “無意識行為”。
    • 任務(wù)設(shè)計(jì)示例
      • “假設(shè)你想了解這款沙發(fā)的‘承重能力’,你會在網(wǎng)站上怎么找?”
      • “如果你想聯(lián)系客服,你會點(diǎn)擊哪個(gè)按鈕?”
  • 觀察重點(diǎn)
    • 用戶的 “猶豫點(diǎn)”:如 “在首頁停留 10 秒,不知道點(diǎn)哪里”,可能是導(dǎo)航不清晰;
    • 用戶的 “錯誤操作”:如 “點(diǎn)了‘產(chǎn)品圖片’以為能進(jìn)詳情頁,結(jié)果沒反應(yīng)”,可能是交互設(shè)計(jì)不合理;
    • 用戶的 “放棄行為”:如 “填了一半表單,因?yàn)椤枰钐嘈畔ⅰP(guān)閉頁面”,可能是表單設(shè)計(jì)冗余。
  • 工具推薦:線上用 “Zoom” 錄屏,線下用 “眼動儀”(預(yù)算充足時(shí))記錄用戶的視覺焦點(diǎn);用 “熱力圖工具(如 Hotjar)” 分析舊網(wǎng)站的用戶點(diǎn)擊分布(如 “90% 用戶點(diǎn)擊了首頁右側(cè)的‘咨詢按鈕’”)。
  • 優(yōu)勢:避免用戶 “口是心非”(如嘴上說 “關(guān)注品牌”,實(shí)際只看價(jià)格),基于真實(shí)操作行為提煉需求。

三、落地層:畫像具象化(從 “數(shù)據(jù)” 到 “人物故事”)

無論用哪種方法收集數(shù)據(jù),終都需將 “零散信息” 轉(zhuǎn)化為 “有名字、有場景、有需求” 的具象化人物,避免數(shù)據(jù)堆砌。

7. 人物角色卡片法(常用的畫像呈現(xiàn)方式)

  • 操作方式:將收集到的用戶特征整理成 “人物角色卡片”,每個(gè)卡片包含 “基本信息”“場景故事”“需求與痛點(diǎn)” 三個(gè)核心部分,確保每個(gè)信息點(diǎn)都有數(shù)據(jù)支撐(如 “30-40 歲” 來自問卷,“關(guān)注材質(zhì)” 來自訪談)。
  • 模板示例(某家居品牌網(wǎng)站用戶畫像):
    模塊 內(nèi)容
    人物名稱 精致媽媽 - 張女士(給畫像起名字,增強(qiáng)代入感)
    基本信息 35 歲,杭州,互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營總監(jiān),家庭月收入 4 萬 +,有 1 個(gè) 6 歲孩子
    訪問場景 每周五晚上 20:00-21:00,用手機(jī)(WiFi)逛家居網(wǎng)站,想給孩子房間買書桌
    核心需求 1. 書桌材質(zhì)安全(需看到 “環(huán)保認(rèn)證”);2. 尺寸適配(需看 “詳細(xì)尺寸圖”);3. 其他家長的真實(shí)評價(jià)
    痛點(diǎn) 1. 找不到尺寸表,需要翻很久;2. 彈窗廣告太多,打斷瀏覽;3. 客服入口隱蔽,想問問題找不到
    行為習(xí)慣 先看 “產(chǎn)品詳情頁”,再看 “評價(jià)區(qū)”,后看 “售后政策”,不看長篇品牌故事
  • 使用場景:將卡片附在網(wǎng)站建設(shè)方案書中,或在團(tuán)隊(duì)會議中展示,讓設(shè)計(jì)、開發(fā)人員直觀理解 “為誰設(shè)計(jì)”—— 例如 “張女士需要尺寸表,所以產(chǎn)品頁必須突出‘尺寸參數(shù)’模塊”。

四、方法選擇建議

  1. 初創(chuàng)品牌 / 預(yù)算有限:優(yōu)先用 “客戶直連訪談法 + 行業(yè)對標(biāo)分析法”,快速確定用戶大致輪廓;
  2. 有存量用戶 / 需精準(zhǔn)定位:疊加 “存量數(shù)據(jù)分析法 + 輕量化問卷調(diào)查法”,用真實(shí)數(shù)據(jù)補(bǔ)充細(xì)節(jié);
  3. 中大型項(xiàng)目 / 高定制需求:增加 “典型用戶深度訪談法 + 行為觀察法”,挖掘隱性需求,確保設(shè)計(jì)貼合用戶習(xí)慣。
核心原則:用戶畫像不是 “一次性任務(wù)”,而是 “動態(tài)調(diào)整” 的過程 —— 網(wǎng)站上線后,可通過 “用戶行為數(shù)據(jù)(如百度統(tǒng)計(jì))” 持續(xù)優(yōu)化畫像,讓后續(xù)的內(nèi)容更新、功能迭代更精準(zhǔn)。

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