| 外賣行業(yè)硝煙又起。近期美團和京東在外賣領(lǐng)域的動作確實引發(fā)了市場對"第二次外賣大戰(zhàn)"的猜測,但行業(yè)格局與數(shù)年前已有本質(zhì)不同。以下從多維度分析當(dāng)前態(tài)勢: 一、核心動態(tài)解析
  
  美團千億補貼:
  京東重啟外賣: 二、市場格局質(zhì)變
  
  滲透率天花板:中國外賣用戶已達5.7億(CNNIC數(shù)據(jù)),增速降至個位數(shù),存量競爭特征明顯
  成本結(jié)構(gòu)變化:騎手成本占比從2018年的65%升至2023年的72%(美團財報),補貼邊際效益遞減
  監(jiān)管框架成熟:2023年《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》修訂后,新進入者合規(guī)成本提升30%+ 三、戰(zhàn)略意圖解碼
  
    
      | 玩家 | 核心目標(biāo) | 戰(zhàn)術(shù)手段 | 風(fēng)險點 |  
      | 美團 | 鞏固80%市占率 | 商戶SAAS系統(tǒng)捆綁 | 反壟斷監(jiān)管持續(xù) |  
      | 京東 | 激活3000萬PLUS會員消費 | 數(shù)碼+生鮮組合配送 | 運力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期 |  
      | 抖音 | 提升本地生活GMV占比 | 到店核銷轉(zhuǎn)外賣 | 商戶服務(wù)能力短板 |  四、行業(yè)影響預(yù)判
  
  短期(1年內(nèi)):可能再現(xiàn)區(qū)域價格戰(zhàn),但不會出現(xiàn)2015-18年全行業(yè)虧損情況
  中期:美團或被迫降低抽成比例(當(dāng)前餐飲商戶平均23%),京東需要證明非餐飲品類日單量能突破200萬
  長期:即時配送基礎(chǔ)設(shè)施價值大于平臺本身,不排除出現(xiàn)美團騎手同時接京東訂單的"眾包聯(lián)盟"模式 當(dāng)前階段更可能是"有限競爭"而非全面戰(zhàn)爭,各家實質(zhì)是在本地生活7.5萬億大盤(艾瑞數(shù)據(jù))中尋找差異化定位。外賣行業(yè)已進入精耕細作階段,補貼效應(yīng)持續(xù)時間將大幅短于首次大戰(zhàn)。為表歉意,京東外賣將額外發(fā)放10萬張百億補貼券。 |